致远互联助力浙江省国贸集团数字化转型升级

       近日，致远互联再次携手浙江省国际贸易集团有限公司（以下简称“浙江省国贸集团”），依托致远协同运营中台，浙江省国贸集团将实现覆盖百余家下属单位的全集团线上大协同，并通过BPM及定制化平台赋能业务，个性化、场景化赋能员工，建设全集团一体化共享服务平台，助力浙江省国贸集团数字化转型升级。

 

       随着浙江国贸集团经营规模的发展趋势和工作人员的发展壮大，怎样确保集团公司上下机构及工作人员之间有效的沟通，业务流程之间高效率土地流转，进而提高集团公司总体管理方法经营高效率，逐步形成浙江国贸集团重中之重处理的难题。
      “我们在解决问题之前，也梳理了集团目前信息化存在的滞障，主要包括：一是集团有多套办公系统和业务系统，标准不统一，数据隔离、无法打通，导致集团协同办公层面无法实现大协同，同时，衍生出管理流程与业务数据无法高效融合、用户系统入口分散等多重问题。二是集团管控职能亟需要在原有财务管控模式下，建立协同有力、资源配置高效的现代企业集团管控中台体系，进一步强化对子公司的管理和信息化赋能。最后，集团公司下属一部分企业随之协同办公系统的深层次运用，早已出現了在原来基本上推进基本建设执行的要求，必须集团公司出示服务平台和服务支持。”浙江省国贸集团信息化负责人表示。
       基于此，浙江省国贸集团开始对市场上的主流协同管理系统进行严格的选型调研，最终依然坚定的选择一直以来长期友好合作的致远互联。谈及再次携手致远互联的原因，浙江省国贸集团信息化负责人进而表示：我们主要从两个方面综合比对，一是产品功能，二是厂商的专业度。致远互联独到的“以人为中心”的协同理念，以及协同产品的中台能力，让我们相信可以基于致远平台激活组织、赋能业务发展。此外，致远互联产成品调查、计划方案报告、商品构建、业务流程检测这一连串工作上，展示出好于类似生产商的技术专业风采，其次，致远协同服务平台在浙江国贸集团属下公司也是取得成功运用，在集团公司上下左右都是赞不绝口，因此再次坚定不移了与致远互联的合作的信心。
       秉承集团提出的“流程可管、业务可指导、数据可看”的核心思想，接下来，浙江省国贸集团将基于致远协同管理平台，特别是CAP业务定制能力，上线集团运营门户、移动工作门户、投资管理、安全生产管理、党建管理、行政办公管理、信息化管理与服务等多个管理模块，及NC集成、出入境系统集成、HR系统集成、下属子单位系统集成等多个业务系统的集成，从而实现全集团线上大协同。同时，借助致远协同平台BPM的数据交换能力，将能力赋予集团及下属单位ERP建设，逐步实现业务数据在专业系统填报、流程统一在协同平台处理的业务与流程一体化管理新场景。
       未来，浙江国贸集团还将以致远互联协作经营中台为关键，全方位连通集团公司内各系统软件的统计数据互动与土地流转通道，彻底消除邻避效应难题，真真正正的做到统计数据驱动器业务流程转型发展和提高，逐步实现转型升级攻克的新贡献，跃上高品质发展趋势的新征程。
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