此次活动我们有幸邀请了用友致远软件华东区资深顾问王晓东来为大家讲解协同组织的管理和应用，王老师具有6年企业信息化与管理相关顾问经验，在会议的一开始，王老师就提出什么是信息时代企业管理的根本？如何让企业管理思想“落地”？这些管理问题引起了在场的各位老总一度沉思。

【王晓东为大家讲解协同应用】

王老师还指出管理制度如何“落地”，贯彻执行如何“落地”，业务管理如何“落地”，时间管理如何“落地”，知识管理如何“落地”，文化建设如何“落地”。针对这一系列的问题，王老师根据协同管理思想和企业成功案例的应用，来说明企业组织的管理水平将成为影响企业发展重要因素，因此组织管理软件就应运而生，与业务系统相辅相成，相互促进。

会上，王老师在阐述管理思想的同时，还直面企业管理，结合实际案例和应用场景，生动形象的指出随着企业的发展所遇到的问题。跨组织跨部门的复杂业务协同越来越多，业务需要多级授权审批。电子邮件不能替代中传真的确认过程，而层层传真又容易造成严重的信息衰减。企业分布广，跨地域，导致业务协同时间周期长，沟通效率低下。在业务中，存在大量过程信息（非结构化信息），且审批弹性空间很大，有时会振荡审批多次，而ERP等业务管理系统以呈现结构化数据为主，只管结果。

  最后通过现场的体验和交流环节，各企业老总都表示收获很多，大家对致远协同管理软件的功能和应用有了新的的体会，还提出了一些自己所关心的问题和不理解的问题向王老师进行探讨，王老师也很细心、很耐心的和各老总交流。整个沙龙活动，参会人员都在温馨轻松的氛围中度过。

【现场交流环节】

     通过致远协同管理软件的应用，企业可以实现低成本、提高产出、高效办公；又能承载组织管理、业务管理乃至文化建设等诸多经营管理实践；还能为企业梳理流程、科学决策提供支撑；为企业提升经营与管理水平；推广以信息化平台进行成功转型升级；帮助企业“保增长、渡难关、上水平”；是企业升级转型有效应对经济形势变化的信息化利器。