让时光回溯，一起感恩10多年的相遇相知

2003年：国药控股股份有限公司成立，总部设在上海。原中国医药集团下各地的一些药品采购供应站成为国药控股各个子公司，为了做好异地机构的沟通、审批、办公，经过招标选择了致远的A6协同办公管理软件。

2004年：标准化的致远协同办公管理软件A6在国药控股总部及各下属十多家子公司中推广开来，其中国药控股广州公司、深圳一致药业股份有限公司、国药控股沈阳公司及国药集团化学试剂有限公司推广效果较为明显。

2005年：国药控股广州公司协同管理软件的应用成功引起了国药控股总部的重视，在历经一番考察学习之后，决定力推致远协同管理软件。

2007年：国药控股总部致远协同办公管理软件面向各下属子公司使用，承载十几家下属公司与总部的信息传达、公文往来和流程审批。

2009年：国药控股建立全国物流配送中心，物流中心项目管理协同解决了沟通、财务管控、工程质量信息、资金支付等，节省了大量的时间和人力成本，算得上是项目管理的支柱。

2011年：移动协同WAP版本上线，集成电子传真、短信等应用。

2012年：升级A8集团版，国大药房开始纳入协同管理体系并全员应用。

2013年：移动应用APP版本上线。

2016年：梳理内部流程，进行多个系统应用的优化和管理。

2017年：全新平台化升级，打造多系统集成的统一APP入口，打通全国5万多名员工间的沟通协作，增加即时通讯、服务号等社交功能，构建移动化、社交化、生态化的国控移动协同平台。

2017年再度深化合作，我们将为其打造一个怎样的平台化未来呢？

互动型与精细化，重构企业生态管理体系

一直以来，协同办公系统是企业管理理念的展示平台和管理触角的延伸，办公平台的建设不能脱离企业管理现状，还需满足企业的组织架构、人力资源、企业战略等方面的管理诉求，成为业务发展的信息基础支撑平台。

国药控股近几年在全国范围迅速发展，员工数量增长至5万多名，对于这样一个组织架构、产业覆盖、资金规模均属庞大的集团企业而言，最初的平台规模已无法满足办公需求。打通全国员工间的沟通协作、升级原有系统、优化办公流程、构建统一的办公入口，为其进一步整合系统间交互能力，提升办公效率已呈必然趋势。

国药控股与致远再度合作，聚焦短板问题，从清理数据、梳理流程、升级系统入手，对公司整体的组织架构进行全方位调整和优化，从而有计划、按步骤、分层次地展开系统优化工作，实现“协同+”模式为主导的大协同生态布局，全面深化国药控股面向“互联网+”业态的管理信息化建设，建立业务与协同统一应用的综合化管控平台，从而为企业更长远的国际化市场战略保驾护航。

一体化协同，实现资源共享和集成

随着移动互联网技术的广泛应用，以及企业信息化建设的深入，国药控股原有的多套业务应用系统在集成性、流程定制与集中管控、移动应用一体化等方面瓶颈渐显。

此次双方以“门户+BPM/Oracle/自建系统+移动应用”的方式构建了新一代从PC到移动的一体化协同办公平台，以致远协同管理平台作为业务总线，充分发挥协同的审批效能，实现多业务系统的统一审批，将协同作为统一门户，把与工作岗位相关的信息个性化地推送和展现，实现分级化管理。

其一方面有利于统一传达、流转企业的新闻、信息、通知和管理流程，构建统一的沟通交流平台，另一方面，满足总部、分子公司及职能条线等对门户的个性化需求，达成企业的多级化管控。

这将大幅提升从管理层到普通员工的工作效能，及企业运营管理水平，支持国药控股加速转型，发展成为国际一流企业、打造医药行业新标杆！

移动化布局，安全和便捷的双重保障

本次业务应用升级，国药控股除原有的PC端和移动端之外，还增加两项应用模块：微信同步、即时通讯软件——致信。其中，微信同步功能助力国药控股实现PC端、移动端、微信端的三端合一模式，实现全国5万多名员工间的随时随地移动办公和应用。

而作为专业的企业内部通讯软件，致信则在安全性方面更有保障，并能同步致远协同办公平台系统，集成协同和第三方应用消息，实时推送，不登录协同就可以实时接收和查看协同消息。

移动深化应用，将完美实现国药控股把企业管理装入手机的愿望。

反应更快，效率更高，移动、统一、集成的致远协同管理平台将爆发出更多意想不到的力量，助力国药控股发展更上新台阶！
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