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用友致远项目管理解决方案能实现哪些方面?

用友致远项目管理系统模块是在网络协同办公基础平台之上开发出的项目管理系统,该系统不仅可以提供给项目实施部门使用,而且可以扩展成为协同作业平台,涉及到项目执行过程控制、项目费用综合控制等,构筑全面的项目管理综合工作平台。
      软件以成本控制为核心、以项目执行为载体,不仅实现成本、进度、信息、沟通协调等项目业务处理细节,实现项目全方位管理,而且实现资金、人力、资源等各个方面的统一管理。
      该系统秉承用友致远产品一贯的稳定性和易用性,能够很好地达到用户个性化项目管理的目的。纯B/S架构,以及Java的开发语言,使该项目管理系统完全符合现阶段企业信息系统的技术主流,并预留了更大的拓展空间。
该系统在与用友致远OA办公自动化平台整合的基础之上,与致远即时通信工具也进行了全面集成,确保用户以更灵活和快捷的方式接收到项目信息,并及时处理。
该系统是完全按照客户的日常办公习惯和项目管理流程设计的一套项目管理系统,用户使用感觉易懂易用,完全符合自己的工作习惯,有效降低了实施风险和初次接触企业管理软件的抵触情绪,使软件的使用效果立竿见影。
用友致远项目管理系统根据项目管理的不同类型,可以采用合适的项目管理模板新建项目,项目模板用于定义项目模板,这样新建项目时便可以选取模板直接使用。项目经理和项目成员在项目各个不同阶段有不同的任务。在项目计划阶段项目经理创建项目、组建团队,制定计划、分配任务并制定预算。项目执行阶段项目经理申请款项并记录支出情况;项目成员执行计划,每日汇报沟通,上传项目文档;项目经理确认工作并在结束时进行工作总结。项目监控阶段项目经理对项目进度、成本状况进行监控;可对项目进行质检并记录检查结果;公司领导拥有查看所有项目状况的权限并重点监控关注项目。在项目执行过程中及时调整项目计划及预算计划,以保证项目完成。
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